互联网有句行话:产品部门生孩子,运营部门养孩子。
举个“栗子”,手机上各种APP就是产品部门创造的“孩子”,你在上面使用了哪些功能、用了多久、什么时候用……这些用户数据和行为习惯就需要运营来跟踪反馈,并通过分析优化帮助“孩子”持续迭代、茁壮成长,也为用户带来更舒适的使用体验,共同拥抱更为广阔的天空。
新能源汽车充电领域也是如此,当前,充电桩行业正从重建设向重运营阶段转变,如何提高充电桩运营效率和管理水平、助推充电场站提升盈利能力,成为产业健康发展的根本。在近期举行的第九届中国国际电动汽车充换电产业大会·充电数字化论坛上,朗新科技旗下新电途与嘉宾观众们分享了数字化赋能场站运营的升级之道。
对新能源汽车产业来说,充电安全永远是重中之重,新电途把安全性放在首位,降低事故发生概率,构筑场站经营的“1”;同时在安全护航的基础上,从数据可视化、科学决策制定、数智营销、效果评估等方面为场站加持数字之力,增添更多经营的“0”。
在“夯实内核+拓展外延”模式下,新电途持续以数字化技术和流量优势提高充电场站人效、枪效、钱效,帮助运营商提升经营效果。
夯实“1”
构筑安全底座
大数据风险评估模型:新电途凭借着AI、大数据、物联网等技术沉淀,自主训练出一套大数据风险评估模型,能够对充电场站设备健康情况进行智能诊断,实时更新充电设备、车辆、场站状态,利用告警、高危急停等多重手段降低事故发生风险,为绿色出行保驾护航。
增添“0”
聚合平台赋能运营商
可视化数据看板:新电途数字运营后台提供完整的用户、设备、财务一体化看板,有效提升资源管理效率、大幅降低人力成本,场站运营实现降本增效。
科学分析决策:依托聚合平台“全国充电一张网”优势,新电途提供市场竞争、行业分析、发展预判等服务,定期开展多维雷达评测及运营建议,助力运营商科学决策、智慧经营。
数智营销评估:新电途联合生态链合作伙伴开展“组团充电”、“玩游戏赢权益”等从获客到留存的一站式营销活动,为场站导入定向、多渠道的精准流量,并在营销后及时给出效果评估和反馈,实现新用户获取速度、活跃用户增长数量以及用户粘性的有效提升。
依托母公司朗新科技二十多年能源数字化实践经验以及能源互联网领域丰富的运营优势,新电途正持续开放平台能力赋能充电场站运营商。
让运营更高效、让充电更简单是新电途的使命,未来也将持续以生态联合能力、能源服务能力、数字运营能力和产业链接能力服务B端充电运营商和C端车主消费者,提升新能源车主出行幸福指数,推动经济社会绿色化、低碳化发展。
——END——
聚力数字化 创造新价值